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Prioriser vos défis RH

Faites le ménage dans vos défis organisationnels


L’objectif de ce forfait est de vous donner une vision d’ensemble des projets liés à l’attraction et à la fidélisation de vos employés. On met le doigt sur les problématiques et on passe en mode solution!


Notre processus


Nous débutons le mandat par un appel de lancement de projet. Nous définissons vos besoins et résultats souhaités. Par la suite, nos KOLEGZ viennent vous rencontrer pour faire un atelier de grand ménage. Nous repartons au bureau pour vous concocter un plan global qui détermine les grandes lignes des projets à mettre en action pour la prochaine année.

Lors de la présentation du plan, nous répartissons les responsabilités entre vous, nos KOLEGZ et nos fournisseurs de services (design, traduction, recrutement, etc.). Finalement, nous vous créons un plan détaillé de soumission, étape par étape avec les intervenants et les dates butoirs.


Choisissez vos ingrédients

Identité de l’entreprise

Nous voulons d’abord connaître l’histoire de votre entreprise. Par la suite, nous nous imprégnons de votre vision, votre mission et vos valeurs, qu’elles soient définies ou non. Nous prenons en note des informations spécifiques sur vos employés et sur ce qui vous différencie de vos compétiteurs actuels et futurs.

Expérience employé

Nous prenons connaissance des initiatives et processus que vous avez mis en place. Nous analysons votre niveau de transparence, vos méthodes de feedback, vos mesures de reconnaissance et de flexibilité. Nous tentons aussi de comprendre ce qui pousse vos employés à quitter l’entreprise.

Expérience candidat

Le processus de recrutement est passé au peigne fin. On analyse vos sources de candidats actuelles, vos prévisions d’embauche, votre méthode d’accueil et intégration ainsi que les efforts déployés par votre équipe de recruteurs. On comprend rapidement ce qui donne envie aux candidats d’envoyer leur CV chez vous.

Communication & gestion

On découvre vos méthodes de communication, d’annonces et de division du travail au quotidien. On tente d’approfondir votre style de communication et sa cohérence entre les équipes de travail. On analyse vos outils technologiques de communication actuels et ceux qui pourraient vous intéresser dans le futur.



Ajoutez d’autres ingrédients

Attirer les candidats

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Fidéliser vos employés

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Devenir techno productif

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Créez votre recette

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