Le “Roche-papier-ciseau” humain

Trouver une façon ludique, comique et qui plaira à coup sûr de commencer vos réunions vous paraît impossible?

Le jeu brise-glace d’aujourd’hui s’appelle le roche-papier-ciseau humain! Idéal pour garantir un bon fou rire et détendre l’atmosphère.

Avant de commencer une réunion, on vous propose de faire littéralement une version grandeur nature d’une paire de ciseaux, d’une roche ou d’un papier.

Les participants doivent imaginer d’eux-mêmes comment imiter une roche, un papier ou une paire de ciseaux avec leur corps.

Fait vécu par les Kolegz

Pour l’avoir testé autant dans le secteur géopolitique que dans le secteur des transports, ce jeu brise-glace aide clairement à réveiller vos employés en début de rencontre. Bien sûr, il y a toujours un petit moment d’hésitation avant de commencer, mais une fois la gêne passée, l’équipe a beaucoup de plaisir et l’initiative les réveille pour le reste de la rencontre.

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Le World Café

Il a été démontré qu’impliquer les employés dans les réflexions stratégiques amène le sentiment que l’individu a le pouvoir d’agir (empowerment), ce qui favorise leur engagement. Bien que leur implication puisse parfois paraître complexe à implanter lorsqu’ils sont nombreux dans une même réunion de brainstorming, avec la technique World Café, c’est réalisable et agréable!

Le World Café est une technique de brainstorming pour inclure plus de collaborateurs et offrir une voix à chacun. La force de celle-ci est qu’elle propose une plus grande créativité alors que les idées des collaborateurs sont amenées à un niveau de réflexion supérieur. Elle est encore plus efficace avec des groupes de 10 employés et plus et peut se faire autant à distance qu’en personne.

L’utilisation de cette technique peut être faite dans plusieurs contextes :

• Créer un nouveau produit
• Optimiser un processus interne
• Obtenir l’opinion des employés sur une façon de faire qui pourrait être améliorée
• Revoir la mission, vision et les valeurs de l’entreprise

Le déroulement du brainstorming

• Durée : Trois rondes de 20 minutes
• Créez des groupes de 4-5 personnes et nommez un responsable par table
• Une question par table est discutée et des notes peuvent être prises sur un tableau blanc ou des cartons sur la table
• Entre chaque ronde, le responsable fait un retour sur l’essentiel de ce qui a été discuté
• Les participants changent de table, sauf le responsable. L’idée est de créer des groupes différents à chaque ronde – une préparation préalable est donc nécessaire
• Un animateur, hors des tables, se doit d’être le gardien du temps, mais sans trop interagir avec les collaborateurs du brainstorming

La clé du succès? La qualité de la question initiale sur lesquels les employés discutent & le climat de confiance et de convivialité qui doit être instauré. Donc, on met de côté les paliers hiérarchiques ainsi que les présentations Powerpoint. On favorise plutôt la diversité de pensées et le partage des idées multiples.

Fait vécu par les Kolegz

Le World Café est une technique très appréciée de nos clients. Pour l’avoir utilisée autant dans le secteur manufacturier, technologique que dans les services professionnels, on se rend compte que les employés ont toujours une opinion et ils sont plus enclin à la partager lorsqu’ils sont en petites équipes.

Le World Café permet de réfléchir en petits groupes et de rapporter l’information au grand groupe par la suite. Par exemple, chez l’un de nos clients issu du secteur manufacturier, nous avons revu les valeurs de l’organisation ainsi que les actions qui découlent de ces valeurs pour les faire vivre au quotidien. Les employés ont eu beaucoup de plaisir et nous ont remercié d’avoir pu donner leur opinion. Ils ont rapporté des faits qui ont même surpris la direction!

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