Analyses de personnalité

Connaissez-vous vraiment les personnes qui composent votre entreprise?

Pour que vous puissiez répondre “oui” à cette question, Kolegz vous accompagne grâce à son expertise en psychométrie. Comment ça fonctionne? D’abord, on fait remplir un questionnaire en ligne à vos employés ou candidats. Une fois analysé, l’employé obtient un rapport détaillé d’une trentaine de pages et l’employeur un rapport résumé qui répondra à ses besoins et interrogations du départ.

Qu’apprendrez-vous sur vos employés et candidats?

Selon l’outil choisi, vous pourriez en savoir plus sur :

Leur personnalité au naturel vs leur “masque social”
Leurs forces et zones de coaching potentielles
Leurs sources de motivation au travail
Leur vitesse d’apprentissage
Les compatibilités avec leur gestionnaire
Et bien plus encore!

Quels sont les bénéfices pour chacun suite à la démarche?

Pour l’employeur

Identifier rapidement les forces et les zones de coaching de chacun
Comprendre comment communiquer efficacement avec les personnes pour mieux interagir, convaincre et résoudre des conflits
Mobiliser les personnes et les équipes
Embaucher des candidats qui sont excellents pour le poste sans vous laisser influencer par vos biais inconscients
Asseoir les bonnes personnes sur les bonnes chaises selon leurs talents naturels

Pour l’employé ou le candidat :

Prendre conscience de ses forces et talents naturels
Mieux comprendre ses propres réactions et ses comportements
Apprendre à nourrir ses besoins et ses motivations
Adapter son approche et sa communication selon ses collègues
Augmenter son ouverture : en psychométrie, on apprend qu’on est tous différents, mais que tous les profils sont légitimes et pertinents

Nos 4 forfaits reliés à la psychométrie

1. Profil des gestionnaires

Mobilisez et faites cheminer votre équipe de gestion

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2. Profil des employés

Apprenez à connaître chacun de vos employés

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3. Profil des candidats

Embauchez le bon candidat pour le bon poste

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4. Jeux d’équipe

Conscientisez vos employés pour augmenter leur synergie d’équipe

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Les types d’analyses psychométriques

Notre équipe est composée d’analystes certifiés NOVA et Atman. Ces deux outils psychométriques mettent en lumière différents éléments qui composent la personnalité et les motivations des individus. En identifiant vos besoins, nous vous recommanderons l’outil le plus adapté.

Extrait d’un profil Atman

Extrait d’un profil NOVA

1. Profil des gestionnaires

Comment vos gestionnaires peuvent-ils mieux interagir avec leurs employés?

En apprenant à mieux se connaître et à connaître leurs employés, vos gestionnaires auront plus de faciliter à interagir avec différents types de personnalité. De quoi régler bien des enjeux de communication!

Vos gestionnaires sont-ils plus efficaces pour gérer des gens, des projets ou des livrables?

La psychométrie vous permettra de cibler le profil de vos gestionnaires et de faire cheminer leur carrière en vous concentrant sur leurs talents naturels. Certains sont plus axés sur la tâche et d’autres sur la relation avec les employés. Voyez rapidement comment balancer vos équipes pour atteindre l’équilibre recherché et maximiser leur performance.

2. Profil des employés

Vos employés sont-ils vraiment épanouis au travail? Êtes-vous prêts à le savoir?

Nous rencontrons individuellement chaque employé ayant répondu au questionnaire psychométrique. Lors de ces rencontres, nous posons une série de questions pour mieux comprendre les motivations de vos employés. On s’assure que chaque employé est assis sur la bonne chaise! Lorsque nous identifions des enjeux, nous émettons des recommandations par rapport au cheminement de carrière qui correspondrait davantage aux aspirations de l’employé, tout en respectant votre objectif d’affaires.

Recevez de l’information privilégiée sur vos employés

Avec l’accord de chaque employé, recevez un résumé pour chacun d’entre eux vous permettant de connaître :

Ses forces et ses zones de coaching
Ses talents naturels
Ses traits de personnalité caractéristiques
Comment interagir avec lui (quoi faire et quoi éviter)

3. Profil des candidats

Souhaitez-vous connaître les “red flags 🚩” de vos candidats avant de les embaucher?

Quelles seront les forces de ce futur employé? Qu’est-ce qui pourrait causer des frictions avec vous ou avec ses collègues? Obtenir le profil psychométrique d’un individu avant une embauche permet de comprendre sa personnalité et ses motivations afin de lui poser des questions ciblées sur les éléments qui vous intriguent. Autrement dit, il vous donne encore plus de clés pour vous assurer d’embaucher les bonnes personnes pour le poste!

Aimeriez-vous être plus impartial lorsque vous choisissez vos candidats?

Tout le monde a des biais inconscients lorsqu’il recrute. Les meilleurs employés ne seraient pas forcément vos meilleurs amis. Comment déceler les candidats qui excelleront dans leur poste et représenteront fièrement votre entreprise?

Recevez un questionnaire pour le candidat et un pour vous (et/ou votre équipe!) afin d’en évaluer la compatibilité
Obtenez une rencontre entre le candidat et notre équipe, puis une entre vous et nous pour vous présenter de manière objective les forces et défis du candidat

4. Les jeux d’équipe

Envie d’améliorer la communication de vos équipes?

La psychométrie, c’est du sérieux, mais heureusement, on peut aussi rendre ça le fun! Nous pouvons créer un jeu d’équipe pour mettre en évidence les personnalités et motivations de vos employés. Les exercices proposés permettent à votre équipe de mieux comprendre les autres et de développer des réflexes pour interagir efficacement entre eux.

Les bénéfices de la psychométrie par le jeu

Cet atelier a permis à de nombreuses entreprises de diminuer les incompréhensions dans les équipes en dédramatisant les choses et en rendant la résolution de conflits ludique! En cernant de manière plus précise les différences de personnalité et les préférences comportementales des uns et des autres, les employés repartent de cette activité plus outillés pour améliorer leur communication et plus autonomes dans la gestion des conflits.

Par exemple, si Billy Biscuit est orienté relations, il appréciera avoir des interactions variées avec ses collègues et valorisera les discussions plus informelles dans ses relations de travail afin de connecter avec l’humain. Coralie Cupcake, sa gestionnaire plutôt orientée tâches, préfèrera quant à elle aller droit au but et parler directement des projets en cours. Or, pour bâtir une relation harmonieuse avec Billy, Coralie aura tout intérêt à prendre le temps de s’intéresser à lui en tant que personne en lui posant des questions sur sa fin de semaine ou en lui demandant comment il se sent et comment il va avant de débuter une rencontre. Billy se sentira alors considéré, ce qui aura un impact positif sur sa mobilisation!