Vous pouvez avoir une culture d’entreprise exceptionnelle, une équipe solide et une offre de travail intéressante… mais si votre affichage de poste ne capte pas l’attention, vos meilleurs candidats ne se rendront jamais jusqu’à vous!
En 2026, les candidats ne lisent plus une offre d’emploi comme un document officiel. Ils la parcourent rapidement, la comparent à d’autres et prennent une décision en quelques secondes : poursuivre la lecture ou passer à la prochaine.
L’enjeu est très concret et les équipes RH le reconnaissent immédiatement : soit vous recevez trop peu de candidatures, soit vous recevez un grand volume de candidatures, mais peu qualifiées. Dans les deux cas, le coût est élevé : temps perdu, frustration des gestionnaires, surcharge des équipes et délais de recrutement qui s’allongent.
Pourquoi s’y attarder maintenant? Parce que le recrutement est devenu un marché hautement concurrentiel. Votre affichage de poste n’est pas qu’un outil administratif : c’est un outil d’attraction.
Statistique à retenir : selon LinkedIn, 72 % des recruteurs affirment que la marque employeur a un impact significatif sur l’embauche. Autrement dit, la manière dont vous présentez vos postes influence directement la qualité des candidatures reçues.
Comment attirer les bons candidats avec une offre d’emploi?
Piste 1 : Commencez par une accroche centrée sur le candidat (et non sur l’organisation)
Une erreur fréquente consiste à débuter l’affichage avec plusieurs lignes décrivant l’entreprise (année de fondation, nombre d’employés, mission, etc.). Même si ces informations sont pertinentes, elles ne sont pas toujours les plus engageantes en ouverture.
Ce qui fonctionne mieux : une phrase d’accroche qui attire l’attention du candidat en lui permettant de se projeter. L’objectif est simple : répondre rapidement à une question que le candidat se pose instinctivement, soit « Est-ce que ce poste est pour moi? »
Exemples d’accroches efficaces :
- Cherchez-vous un emploi qui vous permet de concilier vie personnelle et travail? (pour une entreprise qui n’encourage pas les heures supplémentaires)
- Avez-vous envie de pouvoir travailler dans le confort de votre foyer, 100% en télétravail? (pour un poste en télétravail)
- Voulez-vous travailler à deux pas de chez vous, sans avoir à courir le matin et avoir à traverser le pont (pour un poste en présentiel, en banlieue)
Exemple vécu chez l’un de nos clients :
Notre client, dans le secteur du paysagement/déneigement recevait très peu de candidatures, parce que ses affichages de poste ne parlaient pas aux motivations de leur candidat idéal. En changeant la phrase d’accroche et la façon de rédiger la publication, ils ont reçu exactement 10 fois plus de candidatures!
À retenir : une bonne phrase ou question d’accroche est alignée sur ce qui motive réellement votre candidat cible et pas sur ce qui vous motive vous-même, en tant qu’employeur (ex : es-tu organisé, rigoureux et passionné?).
Piste 2 : Remplacez le mot « exigences » par « pré-requis » ou par n’importe quel autre mot!
Lorsque l’affichage contient une courte liste de tâches et une longue liste d’exigences, cela peut envoyer un message involontaire : « nous recherchons la personne parfaite », mais ne donnerons que très peu en retour.
Cela peut décourager de bons candidats, notamment ceux qui ont tout pour réussir dans ce poste, mais qui ne cochent pas toutes les cases. Il est donc utile d’ajuster le vocabulaire et la structure.
Exemple :
- ❌ « Exigences : 5 ans d’expérience, maîtrise parfaite de X, Y, Z »
- ✅ « Notre candidat idéal possède… »
Puis, pour faciliter la lecture et encourager les candidatures pertinentes, vous pouvez distinguer :
- ce qui est essentiel (obligatoire)
- ce qui est un atout (souhaité)
- ce qui s’apprend (formation disponible)
Il faut savoir que les personnes plus introverties ont généralement tendance à envoyer leur candidature lorsqu’elles cochent toutes les cases, sentant qu’elles doivent tout maîtriser avant d’arriver. À l’inverse, les personnes extraverties ont tendance à surévaluer leurs capacités et à prendre des risques en se disant qu’elles sauront relever le défi. Selon le type de profil que vous recrutez, il est important de garder ceci en tête!
Piste 3 : Ajoutez du concret, du storytelling et une vraie proposition de valeur
Un affichage efficace ne se contente pas de décrire. Il aide le candidat à se projeter.
Deux leviers font souvent la différence :
1. Le storytelling (l’art de raconter une histoire)
Le storytelling vous permet de sortir d’un ton trop descriptif. Vous pouvez par exemple présenter une journée typique, une situation réelle ou un exemple de projet.
Exemple :
« Votre lundi débute par une courte rencontre d’équipe pour prioriser la semaine. Ensuite, vous sirotez un bon café gratuit, puis consacrez une partie de votre temps à un projet d’amélioration continue où vos idées sont réellement prises en compte par votre gestionnaire. »
2. Le « qu’est-ce que vous y gagnez? » (what’s in it for me)
C’est une question clé, souvent sous-estimée. Pour y répondre, la pyramide de Maslow est un outil très utile, car elle aide à comprendre les besoins qui motivent un candidat.
Quelques exemples d’éléments à intégrer selon les besoins des candidats :
- besoins de base : salaire, horaire, avantages
- sécurité : stabilité, encadrement, clarté du rôle
- appartenance : équipe, gestionnaire, ambiance, rituels d’équipe
- estime : autonomie, reconnaissance, impact
- auto-actualisation : développement, progression, impact du poste
Un affichage bien construit touche généralement à plusieurs niveaux de besoins, ce qui augmente sa capacité d’attraction.
Affichages de poste : à prioriser et à éviter
| À prioriser ✅ | À éviter ❌ |
| Une accroche centrée sur le candidat | Commencer par l’histoire de l’entreprise |
| Des avantages concrets et chiffrés | « salaire compétitif », « équipe dynamique » |
| Un bon équilibre tâches / attentes | 3 tâches et 15 exigences |
| Un affichage humanisé | Un texte impersonnel et générique |
Exemples d’affichages de poste créatifs qui se démarquent
Pour vous différencier, vous pouvez modifier le contenu, mais aussi le contenant! Pensez à différents formats pour attirer vos candidats selon ce qui peut davantage les attirer, tout en représentant fidèlement votre culture d’entreprise :
- Une chanson créée par l’IA avec le logiciel Suno
- Une vidéo de votre équipe qui parle du poste
- Une bande-dessinée
- Une infographie
- Une illustration qui ressemble à un tableau de bord chiffré
Bref, soyez créatif, mais ne perdez pas de vue que vous devez séduire vos candidats. Si l’idée vous semble bonne, demandez d’abord aux employés de votre équipe qui occupent ce poste, ce qu’ils en pensent. Ils seront vos meilleurs juges!
La liste à cocher pour ne rien oublier dans votre affichage de poste
Avant publication, assurez-vous des éléments suivants :
Clarté et structure
- Le titre du poste est clair et standard
- Le texte se lit facilement (sections courtes, points)
- L’affichage se comprend en moins de 90 secondes
Accroche et positionnement
- La première phrase capte l’attention
- Le rôle et sa valeur sont compris rapidement
Tâches et attentes
- Les responsabilités sont concrètes
- Les prérequis sont réalistes
- Les essentiels et les atouts se distinguent de la compétition
Proposition de valeur
- Le salaire (ou une fourchette) est indiqué, lorsque possible
- Les avantages sont précis et crédibles
- Les modalités de travail (horaire, lieu, hybride) sont claires
Humanisation
- Le gestionnaire est nommé ou décrit
- L’équipe est présentée (taille, rôles, fonctionnement)
- La culture est démontrée par des exemples
Conversion et parcours candidat
- L’appel à l’action est simple (« envoyez votre candidature! »)
- Le processus de recrutement est expliqué (étapes, délais)
- Le ton est cohérent avec votre marque employeur
À retenir
Pour attirer les bons candidats, votre affichage doit :
- accrocher rapidement avec un message centré sur le candidat
- présenter ce qui vous distingue des autres employeurs, de façon crédible et spécifique
- clarifier les attentes sans décourager les candidats
- humaniser l’expérience (équipe, gestionnaire, quotidien)
- permettre au candidat de se projeter, autant sur le rôle que sur l’environnement
Questions pour vous faire réfléchir
Où en êtes-vous actuellement avec vos affichages de poste : reflètent-ils réellement ce que vous offrez, ou principalement ce que vous attendez?
Quelle serait la prochaine petite action réaliste pour votre équipe : retravailler l’accroche, préciser les avantages, ludifier la forme ou simplifier les exigences?
Rédigé par : Marianne Lemay
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