🍭 À noter que cette cohorte est maintenant disponible en capsules pré-enregistrées avec exercices et gabarits. 🍭

Ce que vous apprendrez :

Comment mobiliser des employés en 2024? Avec un marché de l’emploi à cheval entre la pénurie de main-d’oeuvre et le ralentissement économique, comment moderniser ses pratiques à moindre coût et s’assurer de demeurer compétitif? À la fin de cette cohorte de formation, vous saurez :

  • Comprendre les tendances en recrutement pour gagner en visibilité auprès de candidats de qualité
  • Découvrir des pratiques originales d’accueil et de départ
  • Connaître les outils à votre disposition pour créer un environnement de travail qui se démarque
  • Créer un parcours clair de l’évolution de la carrière des employés en continu
  • Offrir à vos gestionnaires des outils modernes et concrets pour uniformiser leurs pratiques
  • Obtenir des statistiques et des arguments qui sauront convaincre la direction de l’importance d’avoir une expérience employé humaine et audacieuse
  • Récolter une foule d’initiatives pour remettre en question votre expérience employé

La formule originale de notre formation multisensorielle sur l’expérience employé

5 séances en groupe et 1 séance individuelle

  • Sujets creusés en profondeur
  • Ateliers en sous-groupes pour échanger sur vos réalités et mettre en pratique vos apprentissages
  • Accès direct à des professionnelles RH seniors qui répondent à vos questions

40+ capsules de moins de 10 minutes

  • Capsules rapides conçues pour garder votre attention active
  • Formule qui vous permet d’apprendre à votre rythme
  • Des outils et exercices complémentaires pour ajuster le contenu à votre entreprise

Une boîte multisensorielle

  • Boîte reçue par la poste avec du matériel surprenant pour mobiliser vos 5 sens lors des séances de groupe
  • Des surprises qui ajouteront une dimension amusante à votre parcours afin de rendre le contenu inoubliable!

Le détail des objectifs du parcours de formation

(16h accréditées par l’Ordre des CRHA!)

(Séance 1) Comprendre l’écosystème de l’expérience employé

⬇️ Voir les objectifs
  • Départager les différents concepts : expérience employé, marketing RH, marque employeur, image de marque
  • Situer votre organisation sur les différents aspects de notre schéma de l’expérience employé
  • Utiliser la matrice des rôles en ressources humaines pour comprendre votre impact sur l’entreprise

(Capsules) Connaître les tendances en recrutement

⬇️ Voir les objectifs
  • Démystifier le “Inbound Recruiting” pour multiplier les candidatures spontanées 365 jours par année
  • Comprendre l’importance de bien cibler ses candidats (persona)
  • Voir différents types de sources de recrutement autre que l’affichage et la chasse pour attirer des candidats autrement

(Séance 2) Rush de sucre : Posez vos questions sur l’écosystème RH et le recrutement

⬇️ Voir les objectifs
  • Envoyez-nous vos questions à l’avance et nous y répondrons en direct
  • Nous partagerons les questions ressorties lors de nos Kolabz créatifs par d’autres participants sur les sujets visés
  • Atelier pratique en sous-groupes pour consolider votre apprentissage

(Capsules) Accueillir, intégrer et laisser partir vos employés

⬇️ Voir les objectifs
  • Personnaliser votre accueil et intégration pour créer une expérience mémorable
  • Créer l’effet WOW entourant l’arrivée des recrues
  • Transformer ses anciens employés en ambassadeurs

(Séance 3) Former et faire évoluer les carrières

⬇️ Voir les objectifs
  • Savoir quels éléments inclure dans un plan de carrière personnalisé
  • Mesurer la performance en continu de vos employés

(Capsules) Moderniser votre environnement de travail

⬇️ Voir les objectifs
  • Adapter la flexibilité à la réalité de votre entreprise
  • Conscientiser la direction sur l’importance de la santé mentale des travailleurs
  • Configurer les bureaux pour augmenter le bien-être des équipes

(Séance 4) Mobiliser pour mieux performer

⬇️ Voir les objectifs
  • Connaître une panoplie d’astuces pour reconnaître les employés facilement
  • Décliner la vision, la mission et les valeurs en actions concrètes
  • Développer des rituels de communication efficaces

(Capsules) Convaincre son équipe de direction

⬇️ Voir les objectifs
  • Obtenir des statistiques sur l’importance d’une expérience employé moderne
  • Comprendre la réalité de la direction pour mieux la convaincre
  • Mesurer les retombées de l’expérience employé sur la performance organisationnelle

(Séance 5) Consolider tous les apprentissages

⬇️ Voir les objectifs
  • Partager avec le reste du groupe quels ont été vos plus grands apprentissages
  • Participer à un quiz ludique pour revoir toutes les notions importantes de la formation
  • Participer au jeu de consolidation des apprentissages

Les formatrices

Sara-Christine Rousseau, CRHA, M.GP.

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⬇️ Lire la biographie

Sara-Christine Rousseau détient plus de 13 ans d’expérience en gestion de projet, développement organisationnel et amélioration de processus. Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion de projet, d’un baccalauréat en gestion des ressources humaines (BAA), du titre CRHA, d’une ceinture jaune Lean Six Sigma, détient la certification Atman 1 et a également complété des formations de coaching au Coaches Training Institute. 

Sara-Christine a travaillé 9 ans à titre de chargée de projet RH d’envergure au sein de Desjardins. Elle a également œuvré dans le domaine communautaire pour l’initiative Concilivi. Aujourd’hui, elle accompagne les entreprises québécoises soucieuses d’offrir une expérience employé stimulante et novatrice à leurs employés. Reconnue pour son leadership et son sens de l’équipe, Sara-Christine se qualifie comme étant une «cartésio-créative». Dans sa pratique, elle aspire à rendre les RH plus créatives, plus personnalisées et plus colorées, en assurant la structure du travail à accomplir!

Alexandra Bourgeois-Guérin, M. Sc., CRHA

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⬇️ Lire la biographie

Détentrice d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel ainsi que d’un double baccalauréat en ressources humaines et comptabilité, Alexandra a œuvré au sein de firmes de consultation visant l’amélioration des pratiques RH et de management.

Animée par le développement des relations humaines, elle est certifiée en psychométrie NOVA et a accompagné de nombreux gestionnaires dans l’exercice de leurs pratiques. Alexandra a une facilité à vulgariser des notions théoriques complexes et à les rendre pratiques et concrètes. Animer des conférences et ateliers sur des thèmes tels que la mobilisation et le bien-être des employés fait partie de son quotidien. Ses ingrédients secrets? Une belle dose de charisme et une bonne pincée de passion!

Marianne Lemay

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⬇️ Lire la biographie

Marianne Lemay est Présidente de Kolegz Stratégies RH, une firme d’accompagnement créatif en ressources humaines. Détentrice d’un baccalauréat en communications marketing, elle a débuté sa carrière en recrutement TI, puis est devenue Directrice culture & talent chez GSoft. Au courant de sa carrière, elle a mis sur pied deux départements de ressources humaines et un département marketing pour des entreprises en hyper-croissance.

Après avoir cumulé plus de 10 ans d’expérience en RH, marketing et technologie, elle a créé sa propre firme qui a déjà aidé plus d’une centaine d’employeurs de tailles et de secteurs variés à moderniser leur expérience-employé et candidat. Son approche structurée et créative fait du bruit : elle a créé plusieurs plans stratégiques RH, refontes de marque employeur et formations. Elle se démarque par son esprit pratico-pratique et son énergie positive contagieuse!

Ce qu’en pensent nos anciens participants

🍭 À noter que cette cohorte sera repensée et disponible en capsules pré-enregistrées. Écrivez à info@kolegz.com si vous avez de l’intérêt pour celle-ci! 🍭