
Vos gestionnaires sont-ils de bons ambassadeurs pour fidéliser vos employés?
Même si l’on vous suggère une foule d’initiatives pour mobiliser vos employés, l’implication des gestionnaires est essentielle pour mobiliser vos équipes.
Vos gestionnaires sont-ils formés en gestion de personnel ou ont-il appris “sur le tas”?
- Offrez-leur des outils qui leur permettront de devenir de meilleurs gestionnaires, plus efficaces et plus appréciés de leurs employés.
- En augmentant leurs compétences, ils auront un impact direct sur la productivité de l’équipe au complet.
- Vous augmenterez vos chances de mobiliser les employés afin qu’ils demeurent fidèles à votre entreprise.
Nos interventions
Profil de personnalité de gestion

Dressons les forces et zones de coaching de vos gestionnaires pour savoir comment les outiller.
Guide d’outils de gestion RH

Partageons des documents, gabarits et processus accessibles facilement pour vos gestionnaires.
Accompagnement récurrent

Soutenons vos gestionnaires en leur offrant des conseils sur une base régulière en matière de RH.
Formations personnalisées

Choisissons ensemble les formations pertinentes à votre contexte pour soutenir vos gestionnaires.
1. Profil de personnalité de gestion

Pourquoi faire un profil de personnalité du gestionnaire?
- La personnalité et les motivations d’un gestionnaire influencent grandement sa manière de gérer ses employés. Cela met en lumière ses forces et zones de coaching.
- La psychométrie permet d’évaluer le tout rapidement et de faire réaliser de grandes prises de conscience aux gestionnaires.
Exemple de ce qui est mesuré
- Personnalité et motivations
- Écart entre ses talents naturels et le travail qu’il accompli
- Style de communication et type d’interaction recherché
- Style de gestion
- Force et zones de coaching
2. Guide d’outils RH pour gestionnaires
Le guide peut être virtuel ou papier selon la réalité de votre secteur

Exemple de guide d’outils virtuels
Pourquoi faire un guide?
- Pour centraliser tous les documents et gabarits qui permettent aux gestionnaires de gérer leurs employés.
- Pour uniformiser davantage les pratiques de gestion dans l’entreprise.
Voici quelques exemples de ce qu’il contient
- Vos procédures internes, étape par étape
- Des outils pour aider à mobiliser et développer les talents des employés
- Des formations virtuelles et une bibliothèque de livres de gestion
3. Accompagnement récurrent

Pourquoi accompagner vos gestionnaires sur une base régulière?
- Au-delà de la création de documents, certains gestionnaires préfèrent un accompagnement en continu pour parfaire leurs compétences de gestion RH
Comment ça marche?
- Vous choisissez la fréquence qui correspond le mieux aux objectifs du gestionnaire et nous nous occupons du reste!
- Nous mesurons les retombées par des sondages auprès des employés (selon les objectifs visés)
4. Formations personnalisées

Photo tirée de l’une de nos formations, en présentiel à nos locaux.
Pourquoi former vos gestionnaires?
- Pour faire évoluer les compétences RH de vos gestionnaires dans une ambiance conviviale, avec des astuces concrètes et personnalisées à votre réalité. Le tout combiné à des ateliers de collaboration immersifs.
- Nos formations sont autant en présentiel qu’en virtuel.
Nos formations
Notre catalogue de formations est bien garni! Vous retrouverez toutes les séances ici.
Ils ont goûté à nos services
Notre diversité de clientèle nous amène à connaître l'ensemble des tendances du marché.












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