Devenir gestionnaire : les impacts de la transition
Modalités
- Adapté au contexte de vos participants
- Nombre de participants : illimité
- Formats : 1h, 2h, 3h, 7h, cohorte
- Lieu : présentiel et virtuel
- Langues : français, anglais
Objectifs
- Avoir une vue 360 des changements qui peuvent survenir dans la transition entre le rôle d’employé et celui de gestionnaire
- Comprendre l’impact du gestionnaire sur les composantes RH
Contenu personnalisable
- Qu’est-ce qui change quand on devient gestionnaire?
- Rôle du gestionnaire dans les différentes composantes RH :
- Recrutement
- Accueil et intégration
- Évolution et développement
- Environnement de travail
- Départ
- Questions à poser à la direction pour clarifier les attentes face à votre nouveau rôle de gestion
- Atelier sur la gestion du changement de rôle
Le tout, saupoudré de la touche créative et personnalisée qui nous distingue!
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