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Contexte 

Avec 15 employés, CODE3 est dans le secteur informatique (TI). L’équipe est en télétravail à 100% depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’une coopérative de solidarité avec des membres qui doivent voter lorsque de nouvelles initiatives sont proposées.

  • Durée : 9 mois

Objectifs 

  • Améliorer la communication interne dans une équipe d’employés en contexte de télétravail à 100%
  • Accompagner la direction en matière de gestion des employés
  • Virtualiser les processus de gestion des ressources humaines qui étaient informels

Notre apport 

  • Évaluation psychométrique avec une rencontre en privé de tous les employés
  • Rapport complet sur les forces & éléments à surveiller de l’équipe. Conseils stratégiques pour faire face aux enjeux actuels et potentiels.
  • 7 ateliers de co-création avec participation volontaire des employés et gestionnaires concernant leurs enjeux liés à l’expérience employé
  • Adéquation des processus RH en fonction du contexte de télétravail à 100% avec la contribution des employés : mission, communication interne, reconnaissance, rétroaction, accueil, etc.
  • Création d’un manuel d’employés virtuel dans Confluence
  • Cartographie et revue complète du processus de recrutement

L’avis du client

« L’équipe de Kolegz me donne des conseils justes et honnêtes. Elles ne tournent pas autour du pot et me disent les choses comme elles sont. Oui, bien sûr que ça me fait sortir de ma zone de confort, mais c’est ce qu’il me faut. Elles ont rapidement compris comment travailler avec moi et comment m’offrir un service hyper personnalisé. Bref, je ne peux que recommander cette entreprise. »

– Jacques Berger, Directeur général