Avez-vous déjà offert des responsabilités de gestion à un employé qui excelle dans son domaine?
Les employés qui dépassent les attentes dans leur champ d’expertise ne sont pas forcément les meilleurs managers. On leur offre de gérer des humains pour les récompenser, mais ce n’est pas toujours le scénario idéal. Ni pour eux, ni pour les employés et ni pour la direction.
- Et si on évaluait plutôt la personnalité des employés pour déterminer qui seront les prochains gestionnaires?
- Et si on demandait aux employés s’ils ont un intérêt éventuel pour la gestion?
- Et si on les aidait à développer leurs compétences pour y parvenir?
Voici donc 8 qualités à reconnaître chez vos futurs managers.
